Efektivitas Program Pendidikan dan Pelatihan di Sekretariat Jendral Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.62383/perspektif.v2i2.242Keywords:
DPD RI, Education, Human Resources, TrainingAbstract
This study discusses Human Resources Education and Training at the Secretariat General of the Regional Representative Council of the Republic of Indonesia (DPD RI). The main issue faced by the Secretariat General of the DPD RI is that there are still employees who do not fully understand their respective fields. Therefore, a training program has been implemented to help employees enhance their knowledge and skills required for their duties. The purpose of this research is to analyze the effectiveness of education and training programs for human resources within the Secretariat General of the DPD RI. This research uses a descriptive qualitative method, with data collected through interviews, observations, and documentation. The results of the study show that employee understanding of one of the online-based training programs is still not optimal, indicating a need for improvements in content delivery or training methods. Nevertheless, the training targets are considered appropriate as they are directed at employees who require capacity enhancement. In terms of scheduling, the training program is considered to lack flexibility, which may interfere with the employees' daily work routines. Despite several challenges, the overall achievement of training objectives has had a positive impact on employee productivity. Real changes can be seen in the increased understanding and ability of employees to apply the knowledge gained to their tasks and responsibilities in each respective division. Thus, the education and training program is deemed to have made a significant contribution to the development of human resource competencies within the Secretariat General of the DPD RI.
Downloads
References
Alifuddin, M. (2011). Kebijakan pendidikan nonformal: Teori, aplikasi dan implikasi. Jakarta: Magnascript Publishing.
Amalia, F. U. (2023). Efektivitas program pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Lembaga Kursus dan Pelatihan Saraswati Ponorogo [Skripsi, Politeknik STIA LAN Jakarta].
Arifin, I., & Gaol, P. L. (2023). Efektivitas pelatihan pegawai negeri sipil dalam pencapaian visi organisasi: Studi kasus pada Bagian Pengelolaan Wisma Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia. Jurnal Sumber Daya Aparatur, 5(1), 22–43.
Arikunto, S. (2013). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Azhari, E. I. (2021). Efektivitas pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja pada PT Bank Syariah Indonesia Tbk KC Bengkulu S Parman 2 [Skripsi, UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu].
Azzahra, A. O. (2024). Efektivitas pelatihan kerja dalam pengembangan karir karyawan di PT Perkebunan Nusantara V Pekanbaru [Skripsi, tidak disebutkan institusi].
Djabar, R. A., Rorong, A., & Kolondam, H. (2020). Efektivitas program pelatihan pegawai di Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Provinsi Maluku Utara. Jurnal Administrasi Publik, 6(97).
Dyastuti, I. A. (2018). Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan ditinjau dari perspektif ekonomi Islam (Studi pada karyawan Deleafing Plantation Group III PT Great Giant Pineapple Lampung Tengah) [Skripsi, UIN Raden Intan Lampung].
Fasha, Y., Karsudjono, A. J., & Fitr, S. (2023). Efektivitas pendidikan dan pelatihan dalam meningkatkan kinerja aparatur sipil negara pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Kalimantan Selatan. Al-Kalam: Jurnal Komunikasi, Bisnis dan Manajemen, 10(1), 90–103.
Fina, F., & Rahman, D. (2024). Efektivitas pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia pada lembaga pendidikan. Nazzama: Journal of Management Education, 3(2), 210–224.
Gustiana, R., Hidayat, T., & Fauzi, A. (2022). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (Suatu kajian literatur review ilmu manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 657–666.
Hasan, L. (2017). Konsep pendidikan dan pelatihan dalam manajemen sumber daya manusia [E-journal, Universitas Tamansiswa Padang].
Kalengkongan, N., Lengkong, V. P., & Saerang, R. T. (2023). Efektivitas program pelatihan dan pengembangan dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai (Studi kasus Dinas Kominfo Kota Manado). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(4), 860–866.
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan praktek). Depok: PT Raja Grafindo Persada.
Kaswan. (2018). Pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kinerja SDM. Bandung: Alfabeta.
Khurotin, N. (2018). Analisis pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di PT Beon Intermedia Cabang Malang [Skripsi, Universitas Brawijaya].
Martono. (2015). Metode penelitian sosial: Konsep-konsep kunci. Jakarta: Rajawali Pers.
Maulana, A. (2022). Analisis pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia pada perusahaan jasa. [Referensi tidak lengkap].
Mulyana. (2013). Metodologi penelitian kualitatif: Paradigma baru ilmu komunikasi dan ilmu sosial lainnya. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nadia. (2020). Pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan kerja pegawai di Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Riau Kota Pekanbaru [Skripsi, tidak disebutkan institusi].
Peraturan Sekretariat Jendral Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2008 Pasal 1 Ayat 1.
Pratiwi, S. L., & Cahyono, H. (2018). Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap peningkatan kualitas SDM Bank Syariah pada Bank Syariah Mandiri KCP Lamongan. Jurnal Ekonomika dan Bisnis Islam, 1(2), 88–96.
Rahayu, P. (2019). Efektivitas program peningkatan pendapatan rumah tangga miskin (Propendakin) di Desa Seren, Kecamatan Gebang, Kabupaten Purworejo [Skripsi, tidak disebutkan institusi].
Rahmawati, R. (2017). Efektivitas pelatihan kerja karyawan dalam perusahaan: Studi kasus PT. BRI Syariah Kantor Cabang Malang [Skripsi, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim].
Rohmah, I. (2020). Efektivitas program pelatihan kerja dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja di LPK Magistra Utama Kota Kediri (Doctoral dissertation, IAIN Kediri).
Rosada. (2017). Efektivitas pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia pada Koperasi Kredit CU Semarang Sosok. Journal Widyadharma Bisma, 1(12).
Sandy, S. A. A., & Ganarsih, R. L. (2019). Efektivitas pendidikan dan pelatihan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Jurnal Ekonomi KIAT, 30(2), 1–10.
Santoso, S., & Johnathan, B. (2018). Analisa efektivitas pelatihan terhadap kinerja karyawan Bumi Surabaya City Resort. Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa, 6(1).
Sutrisno, E. (2010). Budaya organisasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Syahrial, H. (2021). Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat Provinsi Sumatera Utara (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).
Syarifah, A. A. (2023). Efektivitas gaya kepemimpinan kepala biro organisasi keanggotaan dan kepegawaian Sekretariat Jendral Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia [Skripsi, Politeknik STIA LAN Jakarta].
Syarifuddin, S., Ilyas, J. B., & Sani, A. (2021). Pengaruh persepsi pendidikan & pelatihan sumber daya manusia pada kantor dinas di Kota Makassar. Bata Ilyas Educational Management Review, 1(2).
Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2023 tentang Ketenagakerjaan.
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004.
Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 Pasal 3.
Wijaya, D. S. H., & Faddila, S. P. (2023). Efektivitas program pelatihan kerja di BLK Disnakertrans Kabupaten Karawang. OPTIMAL: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 3(3), 25–33.
